20200828

第一周开周会详情

指定方案

同事私下准备充分此次演讲内容，开会时要讲的这周进展、突破(鼓励)，延迟、遇到的问题(原因，该怎么处置，不要气馁)。然后是量化后的计划、安排。

模板

1. 用户中心新增注销用户方案

1.1 为什么这么做，为什么不那么做

2. 反诈项目的跟进，完成合并账号

2.1 思考落实完成反诈功能，突破完成则会少一事

2.2 完成合并账号的操作方案

3. 取综的跟进

4. 下周计划:

4.1 取综各个软件稳定版本的落实

4.2 实验室录入案件 -> 火眼分析。4~5个测试案件计划。

安排下一位进行表率

小王这次实训在衢州、苏州实战的总结

大家对此次讲解同学打分

打分0~10分，讲得好，不吝啬掌声，有带发挥不要气馁再接再厉

希望开周会，但不是流水线汇报，而是个人舞台秀

多多发挥